用惠州空放贷款，实现企业跨越式发展一直是人们关注的焦点，而它的今日更新更是备受瞩目。今天，我将与大家分享关于用惠州空放贷款，实现企业跨越式发展的最新动态，希望能为大家提供一些有用的信息。
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1.用惠州空放贷款，实现企业跨越式发展
用惠州空放贷款，实现企业跨越式发展
摘要：EPC 工程总承包模式是国际工程承包中主流的承包模式之一，也是国内目前推行工程总承包模式中最主要的一种。为深化工程建设组织实施模式的改革，EPC工程总承包模式得到国家大力的推广，施工企业只有提高综合竞争力，成功转型为工程总承包商，才能在激烈的市场竞争中可持续发展。
01EPC模式市场环境下推广背景
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随着经济体制改革的不断深入和产业结构的调整升级，工程建设项目的投资规模越来越大，基础设施建设、水环境整治、城市综合体开发等大型项目日益增多。根据国务院办公厅于发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》文件精神，要求完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包。EPC工程总承包模式作为目前国内工程总承包模式中最常用的一种，利于设计、采购、施工等阶段的深度整合，可以节约施工工期，促进项目集成管理，优化资源配置，降低项目成本，减少投资风险，保证工程质量。据某大数据平台统计，EPC 工程总承包模式的发展呈高速增长态势。
02施工企业EPC模式下的困难
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EPC工程总承包商全面负责项目前期的勘察和设计，项目过程中的施工以及各阶段的采购和后期的试运行等工作，这是一种高价值的营运模式。在这种模式下，设计和施工的业务重合度将大大增加，且最终都要走向工程总承包一体化。因此对总承包商的综合能力提出了更高的要求，市场份额的竞争也更加激烈。
在向工程总承包商转型的过程中，设计院是从E到EPC的转型，施工企业是从C到EPC的转型。设计位于EPC项目前端， 项目的整体造价控制和技术重点环节都在设计阶段，所以设计方案影响着整个项目的投资控制。
因此，目前建筑市场的EPC 总承包项目招标主要以设计为龙头主导。而多数大型施工企业虽具有一流的施工能力，但综合设计能力包括资质、人才、统筹等还不满足EPC工程总承包的要求。部分单位即使设立了设计机构，但忽视技术创新研发，技术能力薄弱，或是不能有效整合企业内部资源，难以充分体现效益创造的优势。因此，施工企业只有提高整体综合能力，向EPC工程总承包商成功转型才能在激烈的市场竞争中可持续发展。
03施工企业如何应对机遇和挑战
施工企业想在EPC市场获得更多的机会并做强做大，必须弥补自身的短板。增强自身的综合实力，塑造适应EPC的核心能力。施工企业的短板在于设计技术能力不足，采购体系不完善等方面，从C到EPC的转型是策略思想的转型，经营模式的转型、技术能力的转型、组织结构和管理体系的转型。?
1.转变策略思想，调整经营方向
在建筑市场不断发展的情况下，施工企业必须紧跟市场节奏，深化经营理念，将业务范围从施工板块扩展到设计、采购等板块，将竞争优势从现场施工管理提升到资源优配整合，将经济利润点从提供密集型劳务获得报酬转向从提供项目产品全过程解决方案的服务来获得回报，推动企业管理水平和经营层次的不断提升。在维护企业原有的业务市场基础上，实行分步调整企业经营的市场定位，从擅长的专业类型项目入手，积累工程总承包的经验。
2.加强设计技术力量，培养专业技术人才
业主在进行EPC项目招标时，对投标单位的设计资质都设定了要求。施工企业想要进入各个专业领域的EPC市场，必须获得相关专业的资质。而充实施工企业的专业设计力量除了为求满足准入条件外，更因为位于EPC项目前端的设计也是项目管理中最关键的环节，它决定了整个项目的成本、项目工期控制，并贯穿整个项目实施过程，直接影响到项目是否盈利。
在满足项目整体性能要求上的优化设计是EPC项目主要的盈利点与风险防控点，在固定合同总价的情况下，有效的优化方案使施工企业在满足性能要求的前提下从根源上节约建设成本，避免出现频繁的设计变更甚至现场返工等浪费现象。
但施工企业获得设计资质要靠自身资历信誉和技术力量的积累，短期内是无法实现的，想要加快进入EPC 市场，可通过加强专业技术人才的建设，设置项目经理，配备相应管理人员，工程总承包（EPC）项目经理根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署，以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。
整合有效的设计资源
施工企业要摆脱传统的"重施工轻设计"的观念。加强内部设计机构建设。引进更多优秀的设计管理人才，积极参与项目投标，累积更多的设计业绩和创立设计行业信誉口碑。如内部尚未设立设计机构，可通过引入或并购具有核心专业能力的设计企业来实现设计板块的缺失。另外，要以项目设计实践和资源积累为基础联合现场生产、物资采购部门加强相关人员的业务能力，利于优化设计方案。同时，保持跟踪材料及设备行情，提升采购的优选能力，提高所选材料和设备的技术经济性。最后，要提升设计统筹、方案优化以及细节完善的能力，更好地实现满足设计意图、体现功能要求和控制整体造价的结合。
以联合体名义参与投标
当施工企业不具备招标要求的设计资质时，可与设计企业组成联合体，以联合体名义进行投标，这不但能提高企业的竞标能力，还能分散项目的风险，两者强强联合，在EPC 模式的市场竞争中实现跨资质等级承接工程项目。这既是施工企业取得大型复杂工程项目中标的必然选择，也是成功完成此类项目的实质性需要。
3. 重置组织架构，完善管理体系建设
施工企业必须深化改革，建立具有衔接紧密的组织架构体系。在转型的过程中，建立功能完善，有效协调的组织机构，设置战略规划，市场开发，设计管理，生产管理，采购管理，法律事务等组织机关，在企业内部形成转型为综合技术集成企业的理念。
EPC 模式下，要求工程总承包商具有高素质的复合型项目管理人才，然而大多数施工企业的人力资源结构却无法满足 EPC 项目的运作，尤其是缺乏设计和采购方面的专业人才。所以，施工企业必须加快人才培养，为满足 EPC项目深化设计方案、深化技术服务和控制项目成本的要求，重点培养懂设计、懂施工的复合型管理人才。同时也要重视培养包括合同商务谈判、采购、施工、风控以及财务等方面的人才，以适应大型复杂的 EPC项目需要。在必要时，为促进施工企业竞争战略性需要，应大力引进特殊、急需性人才。
同时，大劳务建设完善的企业运营管理体制，加强项目管理，加强资源整合与统筹计划，加强业务流程规范性，衔接处理好各环节的管理程序，做好沟通协调工作，提高项目整体管控水平，争取最大收益。
4.加强风险管控，发展战略伙伴
EPC 总承包项目的不确定性较大，风险较高，且风险因素涉及面广、专业性强，施工企业需要进一步加强风险管控，必要时可专门设置风险管控的机构，对企业所面临的风险进行辨识，做好风险防范工作，设立预防方案。而在目前国内关于 EPC 工程总承包相关的法律法规尚不健全，信用体系也不够健全的情况下，项目的启动更要先明确权责利，以防频发纠纷的情况，并且在过程中根据实际情况及时进行调整与更新。
04结束语
施工企业在向工程总承包转型过程中的劣势都是暂时的，只要以适应EPC总承包模式的战略规划为核心，通过提升综合管理能力，积累项目经验不断总结，发挥自身长处的同时弥补自己的短板，便能实现施工企业的跨越式发展成功转型为EPC工程总承包商。
什么是跨越式发展
一、中国经济实现跨越式发展的原因有哪些？
1、稳定的政治环境
这是实现所有经济目标的先决条件。
2、资源资本化
改革开放后以前很多没有被标价的资源如土地矿产等都被标上了价格，可以买卖，给社会带来了很多流动性资金，大幅度地提高了经济活力。
3、技术的引进
术的学习速度远大于技术的创新速度，我们在别人走过的路上跟被人学习，因而我们技术的进步比别人要大。因而生产力的提高较快。
4、物美价廉的劳动力
相对于发达国家我们的劳动力价格有很大的优势。同时，相对于其他发展中国家来说，我国劳动力的劳动效率较高。
5、优越的地理位置
中国处于亚欧大陆东部，相对于美国、欧洲等发达地区距离相对较近，水运陆运便利。
二、2021中国经济发展状况
GDP是指按国家市场价格计算的一个国家（或地区）所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果，被公认为是衡量一个国家经济状况的最佳指标，它反映了一个国家的经济实力和市场规模。
进入2021年后，中国的GDP增速势头依旧迅猛，前三季度同比增长9.8%。而根据国际机构预估，2021年中国的全年GDP将达到18万亿美元，二我国2020年的GDP为15.87万亿美元，在全球经济因为疫情呈现颓势时，我国不仅能保证正增长，而且一口气增加近3万亿美元，这令人欣喜。
据外媒的消息称，在2021年中国的GDP总量将超越欧盟27国之和，欧盟2021年的GDP预计只有17万亿美元，比中国少1亿美元。
海口龙泉大厦5楼，众鑫投资咨询有限公司！
略掉中间某个阶段或多个阶段的发展成为跨越式发展，多指借助外部力量或科技手段实现某个项目、进程的超长规发展。运用得当跨越式发展可以避免走曲折的路，节约时间、成本；运用不当就是“大跃进”，属于浮夸风。
立足长远、深耕广拓，新鸥鹏实现跨越式发展
创新资本金融 促进产业结构调整 实现跨越式发展
各位领导、各位企业家朋友，下午好：
很高兴来到雨花，同各位企业家朋友，面对面的交流，共同探讨在经济高速发展时期，面对创新、创优、创特色的产业结构巨大变革，如何通过专业的金融服务渠道，给企业注入可持续经营的金融资本，从而实现跨越式发展。在此，我要感谢南京市工商联、雨花区工商联举办本次活动，为完善社会信用体系搭建了信息对称和交流畅通的合作平台，感谢新闻媒体的大力支持和参与，同时对有融资需求企业的积极参与表示热烈的欢迎。
在保增长与促转型有机结合的?新经济增长?时代，制约企业发展的首要问题依旧是资金匮乏，中小企业往往由于企业规模小财务状况难以判断、缺乏优良的贷款抵押资产、以及商业银行信贷机制的局限等因素，很难从银行直接获得贷款，给企业发展之路添置了不可逾越的障碍。今天，江苏担保，鑫信集团走进雨花，就是来为中小企业送来完善贴心的融资担保服务和创新便捷的融资担保产品，我们将通过金融服务模式和措施的创新，帮助企业完成产业结构调整，提高营运能力和资本再生能力，实现企业跨越式发展。
信用资本市场可谓是鱼龙混杂，良莠不一。以南京为例，我市大大小小的江苏担保公司有近1000家，但是政府认可的寥寥无几，多数所谓的贷款公司打着?信用融资?的幌子，巧立名目，收取高额佣金，经营着usury的行当。企业一旦涉足，将面临巨大的融资成本和高危的资金风险。如何选择专业规范的融资服务机构，在座的企业家朋友们一定要擦亮眼睛，仔细分辨识别其中真伪。
江苏鑫信集团成立于2006年9月，目前是南京市最大的民营担保机构，南京市唯一的享受国家、省、市、区四级财政支持的担保机构，在人民银行南京分行2009年度担保机构信用评级中被评为AA级，名列江苏信用评级机构十强。公司发展的三年多来，鑫信集团和雨花区中小企业形成了紧密的合作，据统计，2009年度集团共向雨花区近百家企业提供了近3亿元的融资担保，其中3家企业的融资规模突破千万元大关，鑫信服务的企业涵盖制造、建筑、电子信息、软件产业等各领域。
近几年来，雨花区经济发展十分迅猛，产业结构调整成效显著，消费需求稳步提升，是吸纳人流、物流、资 金流、技术流、信息流等发展资源的重要?磁场?； 高新技术产业快速发展，现代服务业日趋完善，三大园区日益成为雨花经济的重要支撑。推动园区产业转型升级，一靠价值链升级带动，二靠现代服务业火车头拉动，三靠产业集群、特色产业园推动，四靠以打造成果转化的有效载体和公共技术平台促动。以?扶持中小企业，承担社会责任?为经营宗旨的鑫信集团，正是现代金融服务业的龙头企业，一直以来，以新颖独到的理念和视角，为金融服务业开疆拓域，不断探索，勇于创新，真正做到灵活运用融资规则，帮助企业把从银行无法获得贷款的现实，转化为切实可行的融资方式，使企业在最短的时间内和最低融资成本下获得贷款。
作为雨花产业支柱之一的软件产业，2009年度销售收入140亿元，同比增长180%，增幅居全市第一。尽管大多企业拥有核心技术和发明专利，市场前景看好，却由于缺乏抵押物，申请银行贷款难度较大，针对这一问题鑫信设计出灵活多样的反担保措施，化企业无形资产为有形资产，将企业的知识产权、商标权、专利权和个人信用作为反担保措施为企业提供融资担保。
这种将科研成果与资本金融紧密结合的创新措施恰恰迎合了雨花区科技型企业的蓬勃发展。如：?费转股?融资担保，鑫信为企业提供一站式细致周到的保姆式融资服务，为企业提供零收费融资担保服务，将担保费转化为企业股权，待企业发展壮大后进行股权回购，实现资本增值，与企业共同发展；如存货质押融资担保，企业ERP系统开设端口，与鑫信集团网络系统对接，鑫信可及时了解企业存货状况，免除传统存货质押中监管部门的介入，降低了企业的融资成本，提高了审批效率，加快融资流程，同时也降低了经营风险。
此外，商标权、知识产权、专利权质押，车辆设备、集体土地上自建产房抵押，收费权，个人信用，企业间联保都可以鑫信集团灵活的反担保措施。下面举几个实例：
1、商标权质押：
一家服务型企业，其品牌是省、市著名商标，因为没有固定资产无法从银行获得贷款，鑫信以其省、市著名商标为质押，帮助企业获得贷款800万，这笔业务为南京融资担保的首创。
2、收费权质押：
某知名科技软件园在发展的过程中，希望从银行获得贷款支持改造现有园区，因为没有被银行认可的抵押物而被拒之门外，我们采取园区的股权和园区的收费权作为质押，帮助其在银行获得4000万元贷款，为该园区实现产业升级铺平了道路。
3、信用担保：
一家从事通信软件生产销售的企业，在产业升级过程中，希望从银行获得贷款，而软件研发企业并没有银行认可的实物抵押,江苏担保，鑫信以企业股权和信用作为反担保措施，帮助企业获得贷款500万元；
当然，发展中心企业是一个长期而复杂的工作，还需要政府部门、银行、企业的相互配合和努力，相信通过建立多层次、宽领域的投融资体系和互动机制，企业的发展将会更快、更好。我们也很希望，在这些企业成长的道路上有鑫信集团鼎力相助的身影。下面，请各位企业家能畅所欲言，把目前融资存在的问题都提出来，我们共同探讨，希望我们的到来，能给各位企业家一个满意的答案。
谢谢大家。
近日,?2022中国企业500强?榜单由中国企业联合会、中国企业家协会在京发布。新鸥鹏集团以营收486亿元的成绩,首次荣登?中国企业500强?,位列第448位。
历经29年发展,新鸥鹏集团从一个专注于民办教育的企业发展为拥有多个产业综合体、多元教育体系、具备国际化战略的?教育+?产业集团。
民营企业是中国经济最重要的草根力量,而作为以教育为核心主业的新鸥鹏集团,显然走出了一条能够激活产业经济、社会效益的独特发展道路,方能在复杂的经济形势中脱颖而出。总览其发展版图,新鸥鹏集团跨越式成就的实现,归结于其能够以教育赋能城市经济、以创新推动社会教育体系完善,并且坚定实施长期主义的企业策略。
首次跻身中国企业500强,发展潜力凸显
从这次上榜的数据来看,中国500强企业的体格正在不断壮大。500家公司总营业收入近102.48万亿元,同比增加14.08%,实现近10年来的最大涨幅。同时,今年上榜企业的入围门槛为446.25亿元,较上年提高53.89亿元,增长13.74%,创下榜单有史以来入围门槛绝对值提高最多、增幅最大的纪录。
中国企业联合会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任表示,500强企业是推动中国经济社会发展的重要力量,在经济产出、创新突破、税收增长、产业安全等方面做出了很大贡献,特别是在创新发展中发挥了引领示范作用。
回顾中国500强企业近10年的发展历程,2022中国企业500强营业收入从2012年的50.02万亿元增长到2021年的102.48万亿元,增长了约1.05倍,整体收入规模实现翻番;归属于母公司股东净利润从2.17万亿元增长到4.46万亿元,翻了一番多。
在入围门槛提高的背景下,新鸥鹏集团首次入选该榜单,足见该集团2021年在营收方面的亮眼表现,彰显一家民营教育企业强大的实力与发展潜质。
教育、产业双驱动,成为城市共生建设者
当前,我国的城市化发展已经进入新的阶段,由?高速发展?转向?高质量发展?,如何将产业、资源、配套、人才一并激活,且能够长期可持续发展,成为城市发展新的重要命题。新鸥鹏集团以?教育立城?作为突破点,为城市转型和民生发展提供了一个新的范式。
创立于1993年,新鸥鹏集团以?高质量的民办教育?起家,拥有?新鸥鹏?与?巴川中学?两个驰名商标,目前已经开办了2所大学、21所中小学和31所幼儿园,被国家教育部评为全国民办教育先进集体,是中国规模最大的 K12教育品牌。
图:重庆巴川量子学校实景图
在大学体系中,新鸥鹏集团积极探索?产教融合?模式,创立?重庆财经学院?重庆建筑科技职业学院?等高等应用技术大学,并与科大讯飞、甲骨文,京东、龙湖、阿里巴巴展开职业教育合作,吸引上下游优质企业入驻,为市场输出产业人才。
值得一提的是,新鸥鹏集团正逐步从?教育家?升级到?教育+?,从影响一群人,到影响一个区域、一个城市。依托核心的教育IP实力,新鸥鹏集团以优质的教育资源体系作为支点,参与到城市规划顶层设计,打造出?教育+人居?、?教育+产业?、?教育+文旅?等多种产城融合模式。
在四川成都北部新城,新鸥鹏集团打造了标杆产品?新鸥鹏文教城。该项目总规划约4700亩,总投资约258亿。历经3年建设,新鸥鹏集团将阡陌纵横的土地打造出集宜学、宜业、宜居、宜养、宜游为一体的产业大城。项目涵盖K12巴川中学、新鸥鹏教育中心、丝路古镇+教育住区四大版块,并打造文教公园、展示中心、巴川塔、天子湖等休闲文化社区景区,实现了?幼有所托、少有所教、老有所养?的生态居住环境。据悉,目前该城已吸引3万人在此生活,项目建成后,将成为一座容纳10万人生活的大城。
在杭州,新鸥鹏集团将教育与科技、文化产业联动。与曲江文旅共同打造的城市TOD综合体?杭州第三城?,结合杭州文脉(良渚文化)与产业资源,促成了阿里数据中心、阿诺医药、微软人才平台、浙江中科院杭州分院等高新技术项目、平台在当地成功签约,实现了区域规模经济效应。
在各地城市政府、投资机构的大力支持下,新鸥鹏集团的教育城、教育产业园、教育小镇已经形成了规模化、标准化的拓展模式。截至目前,该集团已经完成了重庆、成都、杭州、济南、北海、长沙、南昌等40余城市战略布局。
坚持教育长期主义,助力中国产业升级
图:新鸥鹏中国云教育产业园实景图
注重可持续发展,追求长期主义,正成为当下中国经济发展的主旋律。
根据华夏基金研究所的分析,一个真正能够实现长期主义的企业,往往具备三大特征,一是不局限于短期的赚钱盈利,具有与社会需求契合的企业愿景和目标;二是能够价值共创,形成生态化的战略和思维,与合作伙伴互惠互生,共创共享;三是能够与环境充分互动融合,不断解决一个个具体问题,持续收获增长。
新鸥鹏集团正是这样一家拥有长期目标及愿景,能够为合作伙伴互惠互生,通过探索与创新不断收获价值增长的企业。29年来,新鸥鹏集团始终秉持教育企业初心,与中国发展趋势同行。从?立教?到?立城?,新鸥鹏集团开创了以?教育+?为核心的产业发展新模式,以民营企业的创新活力,促进教育、地产、产业多资源协同发展,实现了教育生态圈的长远发展和进步。
新鸥鹏集团荣登中国企业500强,是其致力于长期主义的价值回馈,也是其二十余载不断探索、创新多元发展业务的实力证明。
在经济转型的背景下,中国的教育体系也将走向科学化与多元化,高素质教育体系亟需搭建。新鸥鹏集团作为中国极具竞争力的K12教育集团,正在不断丰富教育体系的发展内涵,升级城市的文化基建,为中国经济升级赋能。
中国500强企业,是中国经济高质量发展的中坚力量,也是社会创新与开拓的领跑者。我们相信,打造了中国教育产业典范的新鸥鹏集团,在其迈向新征程中,将会继续引领行业发展,构建更高价值的教育生态。
好了，今天我们就此结束对“用惠州空放贷款，实现企业跨越式发展”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。